مقاله انگلیسی با ترجمه روش‌های حسابداری مدیریت محیطی در شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط

 

کد محصول: h173

قیمت فایل ترجمه شده  21000 تومان

تعداد صفحه انگلیسی: 8

سال نشر:  2015

تعداد صفحه ترجمه فارسی:  17  صفحه  WORD

عنوان فارسی:

مقاله انگلیسی حسابداری با ترجمه روش‌های حسابداری مدیریت محیطی در شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط

عنوان انگلیسی:

Environmental management accounting practices in small medium manufacturing firms

چکیده فارسی:

در این پژوهش عوامل و موانع موثر بر اجرای حسابداری مدیریت محیطی (که از این پس به‌ طور خلاصه با عنوان EMA بیان می‌شود) مورد بررسی قرار می‌گیرد. در این تحقیق از نظریه نهادی استفاده شده و اطلاعات لازم از طریق پرسشنامه جمع‌آوری شده‌اند. این پژوهش بر بنگاه‌های کوچک و متوسط و مخصوصاً شرکت‌های تولیدی کوچک و متوسط، تمرکز کرده است (که از این پس به‌ طور خلاصه با عنوان SMEs بیان می‌شود). نتایج نشانگر آن است اکثر شرکت‌ها به منظور اجرای فیزیکی EMA و انجام فعالیت‌های زیست‌محیطی دارای تخصیص منابع می‌باشند. تحقیق حاضر نشان می‌دهد که تهدید و اجبار عاملی بارز در اجرای EMA بوده و در این صورت، بایستی موانع موجود در مسیر توسعه EMA را با کمک دولت مالزی و سایر مقامات مسئول از میان برداشت.

واژگان کلیدی: حسابداری مدیریت محیطی؛ SME؛ نظریه نهادی؛ روش‌های حسابداری؛ شرکت‌های تولیدی

1- مقدمه

حسابداري مديريت محيطي (EMA) به عنوان پاسخي براي چالش‌هاي پيش رو در سيستم‌هاي حسابداري مديريت محيطي نسبت به فعاليت‌هاي ‌محيطي، شكل گرفته است (بيركن، 1996؛ فررا و همكارانش، 2010). چنگ در سال 2007 EMA را به عنوان ابزاري كمكي براي شركت‌ها تعريف كرد تا با استفاده از آن بتوانند عملكرد محيطي را مديريت كرده و اطلاعات محيطي را به سهام‌داران داخلي و خارجي گزارش كنند. با افزايش آثار محيطي و هزينه‌هاي مرتبط با آن، و همچنين از كار افتادن سيستم‌هاي حسابداري قديمي كه تامين‌كننده‌ي اطلاعات موردنياز براي كاهش اين آثار و هزينه‌ها هستند، تاثير قابل توجهي در ظهور مفهوم EMA داشته‌اند (گيل، 2006 و جاش، 2006). اكثر هزينه‌هاي محيطي غيرقابل رؤيت بوده و از آنجايي كه در سيستم‌هاي حسابداري قديمي به عنوان هزينه‌هاي بالاسري حساب مي‌شوند، قابل شناسايي نيستند (ديتز و همكارانش، 1995). فدراسيون بين‌المللي حسابداران (IFAC) (2005) EMA را يك سيستم مجزا به حساب نمي‌آورد؛ EMA موجب ايجاد ارزش افزوده در سيستم حسابداري مديريت قديمي شده و اطلاعات مفيدي را به منظور بهبود عملكرد و مديريت، در اختيار شركت‌ها قرار داده و توسعه پايداري را براي آنها فراهم مي‌سازد. بارتولومئو و همكارانش در سال 2000 بيان كردند كه سيستم‌هاي مرسوم مديريت حسابداري اغلب به بخشي از مواد اوليه كه به پسماند (هزينه‌هاي محيطي) تبديل شده‌اند، توجه نكرده كه اين مساله منجر تخمين اشتباه اين هزينه شده و اغلب تصويري غيرواقعي را نمايش مي‌دهند.

علي‌رغم وجود اهميت و مزاياي فراوان براي EMA، ميزان اجرايي‌شدن و بكارگيري آن در بسياري از شركت‌ها در اقسي‌نقاط دنيا همچنان اندك است، مخصوصاً در كشورهاي در حال توسعه مانند مالزي. اكثر مديران مزاياي بهبود عملكرد محيطي و كاهش آثار محيطي را تشخيص نمي‌دهند (IFAC، 2005). از اين رو بسياري از فرصت‌هاي موجود براي كاهش هزينه‌هاي محيطي را از دست مي‌دهند (چنگ، 2007). اين مساله ناشي از ناآگاهي محيطي، فقدان نقش موثر افراد متخصص، نبود فشار سهام‌داران، و همچنين قانون‌گذاري ضعيف محيطي و مشكلات مواجه با شركت‌ها مي‌باشد (بريت، 2004). مطابق با نتايج ميچل و ريد (2000) اين ضعف‌ها در شركت‌هاي كوچك نمود بيشتري دارند؛ چرا كه در اين شركت‌ها احتمال وجود تخصص و ظرفيت نوآوري براي حسابداري مديريت بسيار كم است. علاوه بر اين، امروزه مشتريان به دنبال شركت‌هايي هستند كه مسئوليت‌پذيري بيشتري در قبال مسائل محيطي داشته باشند. اگرچه EMA يك ابزار مهم در مديريت استراتژيك حسابداري و بهبود عملكرد محيطي يك شركت به حساب مي‌آيد (گري و همكارانش، 1993؛ اسكالتگر و بريت، 2000)، روش جديد مورد استفاده در ميان شركت‌هاي كوچك و متوسط (SMEs) تا كنون مورد توجه محققين قرار نگرفته است (كي-هون لي، 2009).

بنابراين، اين موقعيت جاي خالي بزرگي را در ميان پژوهش‌هاي قابل انجام در زمينه روش‌هاي حسابداري مديريتي مرتبط با فعاليت‌هاي محيطي در SMEs ايجاد مي‌كند. با اينحال، EMA بسيار مورد توجه قرار گرفته و به موضوع مهمي در بحث‌هاي محققين تبديل شده است. اگرچه همچنان ضعف‌هايي در بررسي EMA و استفاده از روش‌هاي حسابداري مديريت كه با بحث‌هاي محيطي در SMEs مرتبط هستند، مشاهده مي‌شود.

Abstract

This study investigates factors and barriers which influence the practice of environmental management accounting (hereafter known as EMA). The institutional theory is employed and data is collected via questionnaire. This study focuses on small medium enterprises (hereafter known as SMEs) specifically, Malaysian small medium manufacturing firms. The results indicate that most firms have a budget allocation for environmental activities and practice physical EMA. The study argues that coercion is a dominant factor for practicing EMA and therefore, barriers to EMA development should be resolved by the Malaysian government and other authorities.